<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683</id><updated>2011-07-08T04:34:21.000+02:00</updated><category term='IBM'/><category term='Nerval'/><category term='Henri-Joannis'/><category term='Fabrice-Retailleau'/><category term='Outil-de-management'/><category term='Ogilvy'/><category term='Microsoft'/><category term='Publicite'/><category term='Projet-Creatif'/><category term='Agences'/><category term='Copywriting'/><category term='Entreprise'/><category term='Outil-Marketing'/><category term='Storytelling'/><category term='Secrets'/><category term='Creatif'/><category term='communication'/><category term='Voeux'/><category term='Creation'/><category term='Campagne-de-communication'/><category term='Concepteur-Redacteur'/><category term='Copy-strategy-creative'/><category term='Copywriter'/><category term='Google'/><category term='Strategie'/><category term='Young-et-Rubicam'/><category term='Seth-Godin'/><category term='Fredéric-Beigbeder'/><category term='Conception'/><category term='Disruption'/><category term='Communication-publicitaire'/><category term='Retailleau-Fabrice'/><category term='Faits'/><category term='Reflexion'/><category term='2006'/><category term='David-Ogilvy'/><category term='Plan-de-travail-creatif'/><category term='Strategie-Marketing'/><category term='Propositions'/><category term='Charte-de-creation'/><category term='99-Francs'/><category term='Secret'/><category term='Histoires'/><category term='Blog'/><title type='text'>Stratégique</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://strategique.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>15</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-5579101366858354444</id><published>2009-11-22T18:48:00.008+01:00</published><updated>2011-04-30T10:29:43.518+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Histoires'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Storytelling'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seth-Godin'/><title type='text'>Racontez de belles histoires pour  fidéliser vos clients</title><summary type='text'>Marketing client L’art de raconter des histoires pour fidéliser (et influencer) vos clients.Il devient de plus en plus difficile de capter l’attention du consommateur et de le séduire. Seth Godin, gourou des concepts marketing, lance un nouvel ouvrage intitulé : « Tous les marketeurs sont des menteurs : tant mieux, car les consommateurs adorent qu’on leur raconte des histoires ». Dans cette </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/5579101366858354444'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/5579101366858354444'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2009/11/racontez-des-histoires-pour-fideliser.html' title='Racontez de belles histoires pour  fidéliser vos clients'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-114682984359303123</id><published>2006-06-07T13:29:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T20:40:02.782+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='IBM'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Microsoft'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Outil-Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Blog'/><title type='text'>Le Blog comme outil de marketing</title><summary type='text'>Dans quels cas est-il intéressant pour vous d'ouvrir un blog ?Sur les blogs d'IBM ou de Microsoft, des centaines de salariés postent conseils et astuces. C'est tout bénéfice pour les sociétés qui l'utilisent comme une plate-forme d'échanges, voire comme un véritable service après-vente. Dans le cas d'une PME, le blog peut être utile et efficace. Il peut, par exemple, aider à faire connaître son </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682984359303123'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682984359303123'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/06/le-blog-comme-outil-de-marketing.html' title='Le Blog comme outil de marketing'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-114682836304854637</id><published>2006-05-07T13:23:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T20:59:59.619+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Outil-de-management'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Blog'/><title type='text'>Le blog comme outil de management : Les 5 idées reçues</title><summary type='text'>1. Le blog bouleverse les rapports entre patron et salariés Son blog est devenu un modèle pour tous les chefs d'entreprise de la planète. Lorsque Jonathan Schwartz, le patron de Sun Microsystems, s'est lancé, il souhaitait s'adresser autant à ses actionnaires qu'à ses salariés. Alors, tout naturellement, il a ouvert une plate-forme technique destinée à l'interne. Aujourd'hui, les quelque 1 400 </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682836304854637'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682836304854637'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/05/le-blog-comme-outil-de-management-les.html' title='Le blog comme outil de management : Les 5 idées reçues'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-114682673842951595</id><published>2006-04-22T12:51:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:00:42.968+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Entreprise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Blog'/><title type='text'>Votre entreprise peut-elle encore se passer d'un blog ?</title><summary type='text'>Fini le site institutionnel lourd et besogneux, place au blog ! Interactif, convivial, c'est un véritable outil de marketing et de management. A condition de respecter les règles du jeu. Plus de 8 millions de blogs aux Etats-Unis, entre 1 et 3 millions en France, où le phénomène est plus récent.La plupart de leurs auteurs sont des bloggers à la petite semaine, des velléitaires du clavier. Mais </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682673842951595'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114682673842951595'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/04/votre-entreprise-peut-elle-encore-se.html' title='Votre entreprise peut-elle encore se passer d&apos;un blog ?'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-114425388328536079</id><published>2006-03-17T18:11:00.001+01:00</published><updated>2007-04-14T21:01:37.477+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Secret'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Secrets'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Google'/><title type='text'>La stratégie : le grand secret de Google !</title><summary type='text'>"Il y a cinq siècles, l'invention de l'imprimerie grâce à Gutenberg rendait les livres et la littérature scientifique accessibles à un large public. Depuis cette date, aucune autre invention que Google n'a modifié aussi profondément l'accès à l'information."C'est ainsi que l'auteur du dernier livre dédié au célèbre moteur de recherche a choisi d'entamer son ouvrage. Vu comme une véritable </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114425388328536079'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/114425388328536079'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/03/la-stratgie-le-grand-secret-de-google_17.html' title='La stratégie : le grand secret de Google !'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113757065143529736</id><published>2006-02-03T08:47:00.000+01:00</published><updated>2007-04-14T21:03:55.105+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Campagne-de-communication'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Reflexion'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='communication'/><title type='text'>Bâtir une campagne de communication</title><summary type='text'>Bâtir une campagne de communication nécessite un vrai travail de réflexion. On ne s'aventure pas à communiquer pour une entreprise sans bien connaître ses besoins. Même chose pour les produits et les services.Ce travail d'exploration qui se réalise en amont doit être réalisé avec minutie, son histoire et sa culture comptent beaucoup, mais il y a aussi l'histoire et la culture dans lesquelles le </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113757065143529736'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113757065143529736'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/02/btir-une-campagne-de-communication.html' title='Bâtir une campagne de communication'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113755409323610970</id><published>2006-01-07T04:12:00.000+01:00</published><updated>2007-04-14T21:11:49.644+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie-Marketing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><title type='text'>La Stratégie Marketing au service de la Stratégie globale</title><summary type='text'>La Stratégie Marketing est au service de la Stratégie globale de l'entreprise. La Stratégie Marketing est souvent formalisée dans ce que l'on appelle un "Plan Marketing", défini sur une durée de 2 à 5 ans, il s'agit d'un document construit et partagé par le management de l'entreprise.L'élaboration d'une stratégie marketing passe systématiquement par la réalisation préalable d'un Bilan marketing </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113755409323610970'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113755409323610970'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/01/la-stratgie-marketing-au-service-de-la.html' title='La Stratégie Marketing au service de la Stratégie globale'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113790723744792695</id><published>2006-01-01T06:20:00.000+01:00</published><updated>2007-04-14T21:12:53.178+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2006'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Voeux'/><title type='text'>Mes voeux les plus sincères pour 2006</title><summary type='text'></summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113790723744792695'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113790723744792695'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2006/01/mes-voeux-les-plus-sincres-pour-2006.html' title='Mes voeux les plus sincères pour 2006'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756391625233784</id><published>2005-12-07T06:49:00.000+01:00</published><updated>2007-04-14T21:13:25.113+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Disruption'/><title type='text'>La stratégie de disruption</title><summary type='text'>La stratégie de disruption (BDDP) apparaît au début des années 90 où la crise se ressent d'une manière durable (stagnation des ventes, consommateurs économes et prudents, essoufflement de la publicité : la star stratégie lasse...).En même temps, les besoins de se renouveler se font ressentir, ce n'est pas encore l'idéologie du changement, mais ça approche. La stratégie de disruption va petit à </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756391625233784'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756391625233784'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/12/la-stratgie-de-disruption.html' title='La stratégie de disruption'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756452965620957</id><published>2005-11-04T07:06:00.000+01:00</published><updated>2007-04-14T21:14:16.335+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Henri-Joannis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Charte-de-creation'/><title type='text'>La Charte de création d'Henri Joannis</title><summary type='text'>La charte de création est encore une variante de la copy strategy, sans réel bouleversement, on la cite pour disposer d'une grille supplémentaire.   Définition d'une cible de communication   Etude des motivations de la cible   Définition de la personnalité du produit et du positionnement de la marque   Contraintes de création à respecter </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756452965620957'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756452965620957'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/11/la-charte-de-cration-dhenri-joannis.html' title='La Charte de création d&apos;Henri Joannis'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756487327050739</id><published>2005-10-21T07:12:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:16:13.666+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Agences'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Young-et-Rubicam'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Publicite'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Plan-de-travail-creatif'/><title type='text'>Le Plan de travail créatif (Young et Rubicam)</title><summary type='text'>Le PTC repose sur 6 élements. Fin des années 80 , les agences de publicité traversent une crise qui va en faire disparaître plus d'une. La crise fait le ménage et la communication change d'âge : fini le temps des strass et des paillettes, voici venu le temps des gestionnaires. Le plan de travail créatif porte la marque de cette évolution. Cette stratégie s'applique en particulier à des annonceurs</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756487327050739'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756487327050739'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/10/le-plan-de-travail-cratif-young-et.html' title='Le Plan de travail créatif (Young et Rubicam)'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756573186442640</id><published>2005-09-11T07:17:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:18:37.419+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Copy-strategy-creative'/><title type='text'>La copy strategy créative</title><summary type='text'>Variante de la copy strategy : la copy strategy créative   L'axe publicitaire : c'est une idée forte qui est communiquée (promesse), une idée et une seule : VITTEL, BUVEZ ELIMINEZ. La meilleure façon de déterminer un axe publicitaire est de recenser les freins et les motivations : EAU MINERALE POUR LES GROS SANS GOUT FADE POUR LES MALADES mais aussi EAU MINERALE POUR ETRE EN FORME POUR RESTER </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756573186442640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756573186442640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/09/la-copy-strategy-crative.html' title='La copy strategy créative'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756600064008253</id><published>2005-08-02T07:30:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:19:23.846+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Copy-strategy-creative'/><title type='text'>La copy strategy</title><summary type='text'>La copy strategy : projet créatif typique des années 80, la publicité vient à peine de passer le cap de la réclame, mais elle a encore besoin de fonctionner avec la sacro-sainte preuve. Très efficace avec des produits de consommation courants qui ne nécessitent pas des efforts de réflexion colossaux au moment crucial de l'acte d'achat. La copy strategy se structure ainsi :   La promesse : le </summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756600064008253'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756600064008253'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/08/la-copy-strategy.html' title='La copy strategy'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756659885651310</id><published>2005-07-14T07:37:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:22:01.398+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='David-Ogilvy'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Propositions'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Nerval'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Retailleau-Fabrice'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Strategie'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Projet-Creatif'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ogilvy'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Faits'/><title type='text'>Le projet créatif selon David Ogilvy</title><summary type='text'>Un bon projet créatif pour Ogilvy :   comporte une idée forte et une seule, il est très dangereux de multiplier les idées pour un produit. Cela n'empêche pas l'agence de soumettre plusieurs propositions pour une seule idée   donne des faits, des informations, des éléments factuels   est en phase avec les cibles de communication   est original (rappelez-vous la citation de Nerval - qui n'était pas</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756659885651310'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756659885651310'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/07/le-projet-cratif-selon-david-ogilvy.html' title='Le projet créatif selon David Ogilvy'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-21016683.post-113756740545651237</id><published>2005-07-02T07:46:00.000+02:00</published><updated>2007-04-14T21:25:26.012+02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creatif'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Copywriter'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Conception'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='99-Francs'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Concepteur-Redacteur'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Copywriting'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fabrice-Retailleau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Communication-publicitaire'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fredéric-Beigbeder'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Creation'/><title type='text'>La communication publicitaire selon Frédéric Beigbeder</title><summary type='text'>« Donner envie à des gens qui n'en ont pas les moyens d'acheter une nouvellechose dont ils n'avaient pas besoin dix minutes auparavant... Telle est la fonction perverse et en même temps toute la "magie" de la Pub. »Frédéric Beigbeder, 99 Francs</summary><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756740545651237'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/21016683/posts/default/113756740545651237'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://strategique.blogspot.com/2005/07/la-communication-publicitaire-selon.html' title='La communication publicitaire selon Frédéric Beigbeder'/><author><name>Fabrice Retailleau - consultant en créativité</name><uri>http://www.blogger.com/profile/06063795102307365926</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://echecsmarcqetlys.free.fr/images/divers/Echecs2.jpg'/></author></entry></feed>
